Про мене · Ascend Griffin

Союзник, який доводить ваш IT-проєкт до результату.

Я, Тарас Смалюх, — ваш союзник в IT. Веду ваш проєкт до результату — від першої ідеї до робочого продукту.

Чому це працює

Бачу приховані ризики у ваших IT-проєктах і перекладаю складне в упевнені рішення — від першої ідеї до працюючого результату.

01
Ваш результат — спільна мета
Мої рекомендації служать одному — вашому результату. Людей, рішення й підрядників підбираю під ваш проєкт і його цілі.
02
Технічна глибина
Розумію архітектуру й читаю пропозиції вендорів наскрізь — бачу те, що написано між рядків.
03
Ясність наперед
Обсяг і ціна узгоджені до старту, кожне рішення — письмово. Ви завжди розумієте, що і чому відбувається.
01 Хто я

Я провів 8 років у IT — як бізнес-аналітик і продуктовий менеджер у сфері AI, логістики, фінтеху та онлайн-сервісів для бізнесу. Я сидів з обох боків столу: вів перемовини з підрядниками, відповідав за розвиток продуктів, планував і збирав команди з нуля.

Починав я із систем, де ціна помилки — критична: управління повітряним рухом. Там нечіткі вимоги призводять не до незручного застосунку, а до аварій. Ця дисципліна лишається зі мною у кожному проєкті.

Кілька років я керував продуктом і операціями у B2B AI-стартапі логістики — банки, мережі АЗС, страхові, електронний підпис. Я зібрав команду і продукт з нуля, залучив шестизначний капітал на розробку, уклав угоди з гравцями у регульованих галузях.

Цей досвід — не рядок у резюме. Це причина, чому я розумію, як IT-проєкти поводяться під тиском. Не з книжок і не зі слайдів — з практики, де ціна помилки реальна.

02 Що я роблю

Консультанти радять. Я націлений на результат.

Я бачу те, що вам не видно — поки це ще дешево виправити. У договорі підрядника знаходжу пункти, які за три місяці коштуватимуть вам зайвих десятків тисяч. На переговорах ставлю питання, після яких «впевнена» пропозиція раптом стає чеснішою. У кошторисі — приховані припущення, через які проєкт за $40K тихо перетворюється на $70K.

Ви заходите в рішення з фактами, а не з відчуттям, що вас можуть обвести. А коли щось ламається — чуєте від мене не «давайте залучимо ще одного консультанта», а конкретне: ось що пішло не так і в якому порядку це лагодимо.

Код за вас я не пишу. Але стежу, щоб ті, хто пише, працювали на ваш результат — а не на свій рахунок за годину.

03 Як я працюю

Спочатку — завжди коротка розмова-знайомство: 30 хвилин, щоб зрозуміти вашу ситуацію. Далі працюємо в одному з трьох форматів: я поруч як радник, повний цикл із моєю перевіреною командою, або дослідження і передача роботи вашим виконавцям. Ціна фіксується до старту. Погодинних рахунків немає.

Уся методологія і п'ять принципів →
04 8 років досвіду + AI-інструменти

Досвід рівня, який раніше коштував удвічі дорожче.

За 8 років я навчився бачити, де в IT-проєктах ховаються ризики. Сучасні AI-інструменти зробили цю роботу глибшою і швидшою: пропозицію підрядника на 50 сторінок я розбираю за годину, а не за два дні.

Для вас це означає одне — експертизу, яка раніше була доступна хіба що великим компаніям із власним технічним директором, ви отримуєте напряму: швидше, глибше і за менші гроші. І працюєте зі мною особисто, а не з рахунком за години й процесами агенції.

05 Для кого

Чотири типи засновників, з якими я працюю.

A

Ви зібрали робочий прототип самі.

Приклад із практики — трапляється часто.

У Cursor чи схожому AI-інструменті ви зробили продукт, який уже працює. Є перші платні користувачі, кілька ідей на майбутнє — і неприємне відчуття, що фундамент може не витримати. Код ви читати не вмієте, тільки давати команди штучному інтелекту. Вам потрібен той, хто чесно скаже: що тут міцне, що розсиплеться під навантаженням, і що реально треба, щоб довести це до надійного запуску.

B

Перед вами контракт із підрядником.

Приклад із практики — найчастіша ситуація.

На столі три пропозиції. Ціни — від $45K до $120K за те, що звучить як один і той самий проєкт. Один підрядник упевнений, двоє розпливчасті, і всі троє переконливі. Без технічного досвіду майже неможливо зрозуміти, яка ціна чесна, яка роздута, а яка виросте на 40% після першого ж прохання щось змінити. Я зводжу всі три в одну площину — щоб ви бачили різницю, а не красиві слова.

C

У вас є ідея і глибоке знання галузі.

Приклад із практики — рання стадія.

Ви роками знаєте свою сферу зсередини — логістику, фінанси, медицину. Це знання, якого немає у жодного розробника. Бракує іншого — чіткої відповіді: чи варто це взагалі будувати, скільки воно реально коштуватиме і що має справдитися, щоб продукт полетів. Ви отримуєте цю відповідь ще до того, як вкладете перші гроші.

D

Ваш продукт тихо згасає.

Приклад із практики — ситуація порятунку.

Продукт запущений і начебто працює. Але швидкість впала майже до нуля, підрядник відповідає все повільніше, бюджет тане на «підтримку» без видимого руху — і ніхто не пояснює чому. Перший крок — не переписувати все з нуля, а спокійно поставити діагноз: що зламалося, коли і чому. Саме з цього починається порятунок.

06 Коли я раджу інший шлях

Коли чесніше направити вас до інших.

Щоб ви не витрачали час — ось де я не найкращий вибір:

  • Презентація для інвесторів чи залучення грошей. Це окреме ремесло зі своїми майстрами — з радістю підкажу, до кого звернутись.
  • Найм команди. Я не рекрутер. Підкажу, кого шукати і що питати на співбесіді — але сам процес найму ведуть інші.
  • Суто технічні питання без бізнес-контексту. Якщо йдеться лише про вибір технологій, є вузькі спеціалісти, які зануряться глибше за мене.

Наступний крок

Розмова на 30 хвилин.

Обговорити проєкт

НАСТУПНИЙ КРОК

Поговорімо

Зв'яжуся з вами протягом 24 годин — узгодимо час знайомства або обговоримо ваш запит.

Хочете швидко?

або надішліть повідомлення

Або напишіть напряму: [email protected]

Дякую за заявку!
Зв'яжуся з вами протягом 24 годин.